文/ 欧廷君
摘要：随着科技日新月异与产业变革的到来，企业的生产经营与社会市场化程度迅速提高，市场外部环境变化日趋复杂。任何一个企业家要想成功地运作与管理好企业，那就必须及时科学地把握好企业，分别在企业自身产品技术创新、原料购进、生产管理、市场销售、自主品牌锤炼与提升上通过对企业科学系统化的运作与管理。才能使企业不断扩大自身的资本与财富资源，才能使企业在激烈的市场竞争中迅速壮大而形成行业巨头。
改革开放几十年来，中央及各地方政府为了给企业营造一个宽松的发展环境，相继出台了各种优惠政策，先后培育与造就了象海尔的张瑞敏、格力的董明珠、华为的任正非、三一的梁稳根、娃哈哈的宗庆后等许多有责任担当的企业家。通过他们的首创与实干精神，使我国总体国民经济跃居世界第二，为民族工业的振兴与国民经济的快速发展作出了巨大贡献。
但我们应该清醒地认识到，由于我国过去底子薄、人口众多，目前各城乡区域经济发展欠平衡、欠充分，社会生产力的发展与生产关系的改善还无法达到理想效果，人均GDP还落后于世界发达国家，在世界上仍处于一个发展中国家。在此基础上，要想实现我国经济持续健康快速发展，迅速跻身于世界经济强国之列。急待需要一大批有强烈的社会责任、能与时俱进的眼光和胆识、良好的创新能力、运筹能力、分析能力、决策能力、指挥能力、协调能力、识人用人能力和品牌经营能力的企业家来承担此任。
特别在国际竞争环境复杂多变、科技革命与产业变革的新时代，我们要完成党的十八大提出的“两个百年计划” 和实现我国经济高质量发展等系列战略举措。时不我待，迫切需要我们各相关职能部门以实现中华民族伟大复兴的战略眼光去勇于创新、勇于开拓，真抓实干地大力培养与造就一大批建设具有中国特色社会主义的企业家。
如何培养与造就一大批有责任担当的企业家呢？就目前市场现状而言，我国对企业家的培养、成长与壮大仍处于探索阶段，需要我们在探索中对世界发达国家在企业家的培育、形成、壮大与实际运作上进行研究与思考！
何谓企业家？我认为，在建设具有中国特色社会主义市场经济的特定条件下，首先，企业家必须具有良好的战略眼光、胆识与创新能力、组织能力、判断能力和资源有效整合能力，并对国家、民族、社会与企业高度负责。也就是说，在实践中，致力为实现中华民族伟大复兴与振兴民族工业、民族自主品牌而不懈努力，有效地把国内外的科技成果转化为社会生产力，改善生产关系，推动社会物质文明与精神文明。
其次，在企业经营管理过程中，企业家要对社会消费大众负责，生产出质量过硬，物美价优、对人心健康有益的放心产品，并为广大消费者提供完美的服务，匠心打造企业自主品牌。
另外，我们企业家还需对企业员工在工作与生活上，给他们营造一个良好的工作、生活与学习环境与福利待遇，让他们更好地为社会与企业创造更多更好的财富。而并非国内外教科书上及百度百科所谓的以“按照社会需要和盈利原则,经营生产和流通业务,向社会提供产品或劳动的卓越的企业管理者”的片面注释。更不是靠投机钻营，不择手段地侵吞或损害国家利益和消费者与员工的合法权益等不法行为。
正因如此，各有关部门及我们媒体对此要慎重其事，在培育、扶植与宣传上应擦亮眼睛，认别企业家的真伪，切忌随意加冕。对那些有很强责任意识的企业负责人，给他们营造良好的发展环境，为他们的成长壮大保驾护航，并大力宣传和塑造，让他们为我国科技创新、品牌经营创新锤炼与经济社会发展创造更多、更好的财富。
众所周知， 当代的中国，一大批企业家的形成与壮大，这是社会主义市场经济所有权与经营权分离的必然结果。回顾历史，我们不难看出，早期传统型企业主属业主型的，企业主既是拥有者又是经营者，他们普遍存在于工场与传统作坊式的企业里。
随着科技日新月异与产业变革的到来，企业的生产经营与社会市场化程度迅速提高，市场外部环境变化日趋复杂。任何一个企业家要想成功地运作与管理好企业，那就必须及时科学地把握好企业，分别在企业自身产品技术创新、原料购进、生产管理、市场销售、自主品牌锤炼与提升上通过对企业科学系统的运作与管理。才能使企业不断扩大自身的资本与财富资源，才能使企业在激烈的市场竞争中迅速壮大而形成行业巨头。
因此，企业所有权与经营权的分离是企业适应未来市场竞争的必然趋势，而并非那种传统（既是拥有者又是经营者）业主型企业负责人。近十年来，国内众多企业在所有权与经营权进行逐步分离后，使之他们实际成为承担经营权的企业家（国企与股份制企业、民营企业）层出不穷，成为企业经营中的职业经理人。这种以经营管理为专业特长的职业经理人，将越来越广泛地形成企业家的成长模式，更将是培育一大批企业家的中坚力量。
概括地说，从企业家的成长来看，我国企业家的成长与发展经历了三个阶段。第一阶段是(计划经济时的国有企业与集体所有制企业)业主型企业负责人；第二阶段(中国改革开放初期的国有企业与民营企业)专业技术型企业负责人，企业均由专业技术人员担任企业法人或总经理来负责经营；第三阶段则是由软科技的(经营管理学科)职业型企业负责人，以创新管理、运筹、策划为专业特长的职业经理人来负责企业组织管理与日常经营工作。在当今国内外市场竞争中，他们已在公司内部已形成了独特的管理与经营地位，其作用和影响力有时远远地超出企业经营业务范围，为科技创新、品牌经营创新与社会物质文明和国民经济的繁荣发展起到关键性作用。
竞争新时代，无论是国有及国有控股企业、私人企业还是民营股份制企业，在经济与产业转型的重要关口上，我们中国企业有必要及时转变观念，克服传统的任命制与继承制。借鉴国内外先进经验，在对企业经营者选用上，应破除传统陋习，公平公正地在企业内部与社会进行选拔或引进。这样，不仅能为中国企业选拔优秀的企业经营者，使企业在残酷的市场竞争中做优、做强，永立不败之地，而且是我们中国企业适应国际市场竞争的科学抉择，更是为现代企业经营管理培养一大批职业型企业家的根本所在。
在企业经营管理核心层引进与选聘上，我们应以礼贤下士的精神，面向企业内部与社会公开选聘，由主管部门与企业所有者(董事长)为代表成员和行业资深专家组成的评选委员会，对竞聘人员进行综合分析与考评来决定企业经营管理者。其考评的内容主要是对选聘者的从业经验、业绩、能力、素质、知识、专业特长与职业道德等方面进行严格考评与选拔。及时使那些德才兼备，且具有真才实学的企业经营管理者在企业发展的舞台上绽放无穷的光彩，不断锤炼企业自主品牌。这样，才能使中国企业在经营管理与自主品牌创新锤炼上形成良性发展，不断催生企业经济效益与社会效应裂变，实现中国企业高质量发展。同时，各职能主管部门、行业协会与企业要给这些职业型企业家们营造更高质量的发展环境，制订相应管理机制与激励措施，有必要通过人大立法，形成一套比较完整的社会监督与约束机制，使中国企业家在社会主义市场经济竞争的大环境下快速成长壮大而立足国内，走向世界。
把握今天，展望未来。我们真诚期待成千上万的中国企业主和广大经营者、管理者们，抢抓时代发展机遇，紧跟时代发展潮流，全面提高企业主的自身综合素质，建立现代化企业管理制度与良好的用人机制，不拘一格地培育和造就一大批高素质、有担当的企业家队伍。这对做优、做强我国大中小型企业与振兴民族工业，提升民族品牌，增强中国企业在国际市场上的竞争力将起到难以估量的作用。这更是我们新时代实现社会主义经济强国的迫切需要，更应引起各有关部门及全社会的高度重视与有效落实，为我国经济社会高质量发展和实现中华民族伟大复兴“中国梦”奠定坚实的基础！
（作者简介：欧廷君，全球品牌、创新、人才、企业家概念科学阐述第一人。国内财经、品牌、管理实战知名专家、企业经营战略顾问、亚洲经营智库首席研究员，中国管理科学研究院中经网.中经在线专家智库特约专家、首席研究员。擅长区域经济、乡村振兴、民族产业、品牌发展研究、企业经营战略创新创意管理工作，国内多家权威媒体财经、品牌、管理栏目专栏作家、诗人。）
原载：国研网
综合报道：中经网·中经在线
编辑：王海珠 熊辉 郑紫文
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