△王璞：北京市海淀区政协委员，全国劳动模范，北大纵横管理咨询集团创始人、首席专家。
以下内容整理自《人民政协报》（2022年4月12日08版）采访北大纵横管理咨询集团创始人王璞：
记者见到王璞的第一面，上来还没聊两句，先被他“采访”了5分钟。
他在不断追问下，把记者所在媒体的组织架构、人员构成、运转情况以及优势特点等，做了一个概括的了解。待到第二次见面，王璞向其他朋友介绍时，兴致勃勃地把上次了解到的情况大致复述了一遍，基本不怎么需要纠正。
在了解对方的同时，王璞也充分暴露了自己咨询从业者的“职业病”。从1996年涉足咨询业至今，26年的不断磨砺，也在王璞身上烙下了无法抹去的职业痕迹。
语言是一个人思想的流露。交谈中，王璞的语言不仅关注社会上对于政府、企业等组织机构的评价，也会分析最新时事动态的背景和走向，甚至还会列举一两位知名企业家的性格特点和行事风格等。这些谈资，离不开王璞引以为傲的咨询业绩——北大纵横1000多位合伙人的咨询团队先后为近万家企业和政府提供过管理咨询服务。
在某种程度上，为组织机构提供的咨询服务与政协的建言献策又有着较大程度的相似。2016年，王璞加入了人民政协，成为北京市海淀区十届政协的一名委员。
人生如跑场
日常里，王璞的活动比较多。因此无论是在他国奥村百来平方米的会客厅还是在北大纵横办公室，时不时会聚拢一批人，交流企业发展，每次主题不同，朋友也不同，交流空间很大。
成为政协委员后，王璞第一件事就是找到海淀区政协原主席傅首清建议：“咱们政协应该有一个委员沙龙，开展高频小众的思想交流活动。政协委员中的人才很多，让不同专业领域的经验分享交流，委员沙龙可以持续办下去。”很快，委员沙龙办起来了。目前“海淀政协·委员沙龙”已经开办了43期。而王璞也还记得，北大纵横刚成立那年，傅首清曾经骑着自行车前来考察的情景。在海淀待了几十年，身处这片创业土壤中的王璞，一直能感受到这里浓郁的科技氛围和良好的营商环境。
疫情以来有些企业试行弹性办公、居家办公，而王璞推动同事弹性办公已十年以上。“现在都在说996。我自己的工作法是105：一周工作7天，每天15个小时，算下来就是105个小时。”
20世纪80年代，王璞在东北电力学院读书时，正是工科比较吃香，尤其电力学院这样的部属院校，毕业生工作也更好分配。那时候的王璞，根本没想过咨询是个啥。
但做好任何一件事，都是有共性的东西在，王璞朴素地认知到：“要努力、要上进，要积极正向。”
努力到什么程度？在后来的一次电视访谈节目中，王璞谈起了这段历史。“从大一开始，我每天早上起来要跑5000米到10000米。学校操场一圈是400米，10000米就要跑够25圈。当时也有人在操场跑步锻炼身体，但很少有人能够在跑圈中超过我。每一圈，我都要超越别人。东北雪多，雪飘在身上还在不停地跑……就是那种奔跑不息的感受，让人兴奋。”
后来知道学校要开运动会，作为班长的王璞就拢了同学们一起锻炼，他们定下了一个目标：班级要在校运动会上获得总分第一名。
有人问：“这是不是就是你后来做咨询的一个早期苗头，组织一堆人一块做事？”
王璞当即否认了这种关联性，“努力、上进，这就是基本的。只要你活到这个世上，都需要打好这个基础。”
实事求是地讲，管理咨询行业是个门槛并不高的行业，王璞自己也说，要注册一家管理咨询公司很容易。但注册之后呢？其实从那些年王璞的25圈操场跑圈也好，到这些年他的“105工作法”也好，他都没有停下来过。
管理咨询界的劳模
大学毕业后，王璞曾经在企业工厂里工作过一段时间。那时他就知道，一个人要想成为先进工作者，成为厂一级的劳动模范都非常难，更不用说市一级、省一级、全国的劳动模范。“在工厂时，看待全国劳动模范这样的荣誉，就像说一个人要想登上世界最高峰一样，几乎是不可能的。”
没想到，2005年，30多岁的王璞，获得了全国劳动模范的荣誉称号。
尽管以今天的眼光去看待十几年前的这一现象并不新奇，但在当时，一个做管理咨询的从业者，得到了劳动模范的称号，很多人并不理解。
王璞至今都清晰记得，在当年的4月30日，自己腰背笔直地坐在人民大会堂，亲耳聆听时任总书记胡锦涛在2005年全国劳动模范和先进工作者表彰大会上说出四个尊重时的怦怦心跳声。
十几年过去了，每每重温“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”，王璞言语间依然是自豪和激情。
1992年扔掉央企“铁饭碗”，王璞赶了一回时髦，做起了公司。“那时候刚下海，不可能做多大的企业，既没有高科技，也没条件进入制造业，就做起了贸易服务。”做了一年，王璞感受到，原来在大学学的电力知识，属于工科技术类，而在市场经济下自己的知识结构完全是空白。
1993年，刚有了一点积蓄的王璞，就把钱投资用于学习，报考了北京大学首届MBA（工商管理硕士）。“当时学费好几万，而且投入时间在学习上，一学就是三年，一下子就补齐了，从零一下子补到了100。”
因为了解到哈佛大学MBA毕业生的大部分去向，王璞就想到管理咨询公司就业。但当时国内没有这样的公司，1996年，王璞去工商局注册公司时，发现工商局都没有管理咨询行业属性编号。“这就像古代社会有谁能喝上自来水？自来水公司也是随着社会的发展、分工的不同，才逐渐产生的。包括医院、大学等现代社会产物。”
王璞又往中国古代上溯管理咨询行业的前身。“中国战国时代，有苏秦张仪。三国时期，有凤雏和卧龙这二人。再往后，到了明清，出了绍兴师爷。现在我们提的咨询公司，就是个时代的词。”
在政协这些年，在委员这个角色上王璞也很尽责。
自2015年10月12日海淀区正式提出建设中关村大街，经过两年时间，已经发展到新的阶段，如何以一条街的改造提升展示中关村精神，展示现代创新创业的发展？2018年3月6日，区政协专门召开“中关村大街改造提升”双周协商座谈会。会上，王璞的建议很实在：“要把中关村大街的规划范围明确，标明核心区及其他区域，在百度地图上作导航，让更多的人知道。要对现有产业现状进行摸底调查，明确哪些保留，哪些疏解出去，计划引进什么产业进来，系统考虑产业配置。”
当年6月，海淀区政协再次召开双周协商座谈会，围绕“海淀区产业空间布局结构优化及创新环境配套建设”进行协商议政。这次会上，王璞又提出：“中关村大街要建成具有国际范，可以从‘形神兼备、内外兼修’‘人文和经济并重’方向来提升改造，‘形’是让工作生活和浏览参观的人能够感觉到这条街真正具有国际范，能够吸引更多的人到这条街。‘神’是中关村大街保留哪些企业，引进什么企业，从产业布局结构优化上系统考虑产业配置。中关村大街的发展可采取‘严控强吸’，严格控制进入大街的企业，在全球范围定向招商，吸引符合标准的企业。政府在其中起到撮合作用。”
这几年，王璞又把眼光盯在新空间上。在海淀区与雄安新区的联动上，他呼吁：“优化拓展海淀的创新空间，首先要发挥海淀教育和科技优势，发挥海淀智库作用；把海淀的智库能力转接到雄安建设中，用海淀优质创新空间激发雄安新区创新活力……”
其实像王璞这样踩着时代的节奏、拼搏在每一次市场浪潮里的弄潮儿，政协中还有很多，中国也有很多。
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发布：中经总网·中经在线
编审：王海珠 熊辉 刘信春
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