谈五个词的感受：战略“五要素”
文/ 王海珠
谈五个词的感受：战略，战术，战役，战线，主战场。我把它称为战略五要素：
战略，要高远。
具有独立思考的认知。个人对想要开展的工作，企业对新一年整体的安排部署，是战略预知还是战略误判，将直接影响企业、平台或个人的长线发展。对整体面及行业的发展趋势要有个战略的预知。
战术，要灵巧。
落地执行随机应变。在具体工作开展过程中，对确定性已预知的情况进行既定战术方案，对不确定性突发性的情况进行战术调整安排。
战役，要稳狠。
集中一点、一域突破。战役的成功，取决于优良的领导团队素质，又不局限于拘泥于固定的形式，以结果为导向，要有所创新并能应对市场做出灵活应变的调整。要一步一个脚印，一步一个台阶。
战线，要联合。
团结一切可以团结的力量。企业内部涵盖纵横领域，既要有适应不同周期的多个品类产品或项目推向市场，推向不同目标客户。也不能过度分散有限的人财物及精力。外部要联合更多的平台和合作资源。
主战场，要集中优势资源。
在以科技创新引领的时代发展有真命题和假命题，真命题的行业引领时代变革，假命题的行业是发展陷阱。如果企业家在假命题上大量跟风，在出现改变时代的真命题比如互联网，比如Chapt时，就会投入创新创业的信心动力不足。而以互联网为代表的真命题，三十年就这么一次。所以是战略预见，还是战略误判，看清到底哪个才是主战场，至关重要。每个对经济社会发展有所贡献的人都是经济英雄，都在不同的行业领域身处各自的主战场。
——中经总网·中经在线 王海珠
2024.1.1
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