落实五制一平台，助推项目“加速跑” ——衡阳市石鼓区发展和改革局用好项目建设制度政策

中经总网.中经在线湖南衡阳讯(罗召俊 通讯员 唐胜利)衡阳市石鼓区发展和改革局认真落实重大项目建设“五制一平台”管理机制，即备案监督制、承诺兑现制、规模榜单制、清单管理制、现场观摩制和重大项目“云调度”平台，全区项目建设实现量、质齐升。

项目管理，制度建设是“航向”

制订出台了《石鼓区重大项目建设“五制一平台”实施办法》，首创项目建设承诺兑现“红、黄、绿”榜单通报制和区重点项目精细化管理的云监管平台。其中，红榜即警示榜单，用于通报未兑现承诺项目。黄榜即提醒榜单，用于提醒下月有承诺任务的项目。绿榜即完成榜单，用于公布已兑现承诺项目。云监管平台是指对重点项目从立项申报到竣工验收全生命周期动态监管的线上管理平台，可实现线上、线下相结合的方式，实时直观了解项目进度，及时进行项目调度，不断优化营商环境。

项目推进，调度督查是“指向”

区主要领导多次组织召开调度会，梳理时间节点和重点任务制定项目承诺清单，形成项目建设梯次推进局面。每月初区发改局联合区委、区政府督查室对全区“五制一平台”管理项目开展“一月一督查”，及时在全区督查微信工作群及机关显示屏通报，形成比学赶超的浓厚项目建设氛围。

项目比拼，兑现奖惩是“导向”

坚持以项目论英雄，树立“敢闯、敢创、敢干”的正确用人导向。每年底对“五制一平台”管理项目进行考核，将考核结果作为项目单位年度绩效考核的依据，对在项目建设中做出重大贡献的单位及个人进行表彰，对项目推进过程中存在失职行为的单位及个人追究相应责任。

2023年该区共实施重点项目76个，完成投资88.16亿元，其中省市重点项目26个，完成投资72.06亿元，为年度计划的136.64%；市重大项目“五制一平台”年度考核位列四城区第一。比亚迪海洋店、万胜乐园等建成营业，蓝莓乡侬园和角山草莓园开园迎客，南华大学附一医院内科楼、华辰物流园农产品交易中心主体完工，玩美公园和祥峰五星级酒店开工建设。2024年，该区将凝心聚力、继续抓好项目建设，用好制度政策，聚焦攻克项目“难点”、解决项目“痛点”、疏通项目“堵点”，实现前期项目抢进度、开工项目提速度、竣工项目见效益，力争项目建设更上新台阶。