简介：薛克庆，现任中国建筑股份有限公司董事会秘书，兼任中国上市公司协会会员副会长、房地产委员会主任委员及董秘委员会、可持续发展委员会、投关委员会副主任委员等职务。曾任中国建筑股份有限公司财务总监、副总会计师、财务部总经理、融资与投资部总经理等，财政部管理会计咨询专家、中国建设会计学会副会长等职务。正高级会计师职称，中国注册会计师。2022年、2023年连续获得中国上市公司协会“董秘履职评价”最高等级“5A”级，以及“安永可持续发展年度最佳奖项杰出个人”“新财富金牌董秘”等系列荣誉。薛克庆先生获选2023年度“聚董秘十佳董秘”。
用高质量发展践行上市公司使命担当
党的二十大报告中指出：“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”，这为所有上市公司未来的改革发展指明了努力方向、提供了根本遵循。上市公司作为国家经济平稳运行的“压舱石”“稳定器”，如何用持续稳健的高质量发展落实中央要求，践行自己的使命担当，是推进中国式现代化的时代课题。
一、做好社会产品和服务的优质提供者
数据显示，中国的上市公司广泛覆盖《国民经济行业分类》中的所有门类和上百个大类。尽管每家上市公司的发展路径差异很大，商业模式也各具特色，在供应链产业链价值链的位置高低不同，但有一个共同的特征概括起来就是为社会提供各式各样的产品和服务，满足客户众多个性化的需求，更好满足人民对美好生活的向往。这既是企业的价值所在，也是其赢得资本市场认可和社会尊重的基础所在。因此，上市公司的高质量发展首先必须成为优质产品和优质服务的提供者。
从发展政策上看，党的二十大报告指出，要坚持以人民为中心的发展思想，完整、准确、全面贯彻新发展理念，着力构建高质量发展新格局，在“两个一百年”宏伟发展目标的基础上，明确了未来一个时期特别是今后五年的目标任务，着力解决发展中的不平衡不充分问题，并为此制定了系统的战略举措和配套支持政策。这为上市公司高质量发展提供了重大的政策机遇。从发展空间上来看，中国经济体量大、空间足，2024年国内生产总值目标增长5%左右，具有超大规模市场优势，随着国内国际两个市场两种资源联动效应不断增强，各行各业的上市公司均拥有充足的成长空间。从发展趋势来看，人类社会发展正处于绿色化、数字化、智能化的浪潮时代，推动上市公司的产品理念、服务模式、生产方式等不断迭代演进，助力上市公司赋能传统产业，推动转型升级，努力打造“第二增长曲线”。因此，对于广大上市公司来说，市场已为企业发展提供了足够的发展空间、成长后劲和众多机遇。
既要努力成长为“大国重器”，更要成为“专精特新”“隐形冠军”。作为所处行业的龙头上市公司，要不断发挥引领示范作用，弘扬工匠精神，充分认识市场、敬畏市场，按资本市场的规律办事，做到有所为有所不为，使改革发展与风控能力相匹配，奋力成为并持续担当“大国重器”。在上市公司中占比较大的中小上市公司，无论是处在产业链价值链供应链的哪一个环节，都应该坚持稳健经营，不片面追求经营规模最大，坚持深耕细分领域，通过一系列创新创造，为客户、为市场、为社会提供多元化、高品质的产品和专业化、个性化的服务，推动实现质的有效提升和量的合理增长，成为具有核心竞争力的“专精特新”企业，勇夺细分领域的“隐形冠军”。
二、做好经济价值的优秀创造者
来自中上协的数据显示，2023年度沪深北证券交易所5327家上市公司实现营业收入72.69万亿元，占国内生产总值的57.7%。可以说，目前上市公司贡献了社会财富的“半壁江山”，作为实体经济“基本盘”的地位更加巩固，做到了不负股东重托，实现了价值创造。上市公司不是公益组织，其核心属性是企业，追求经济上的盈利是其必须要完成的基本职责。上市公司必须在为社会提供优质产品和服务的基础上，高度重视经济价值与社会价值相统一，把实现经济效益，完成受托责任，置于更加重要的位置。资本市场汇聚了优秀的社会资源，所以，上市公司更应成为优秀的价值创造者，来回报众多与公司协同奋进的广大股东。需要指出的是，上市公司要把保护中小股东的利益放到重要位置，在实现高质量发展的基础上定期给予股东数量适当、质量较高的分红，让股东切实共享企业发展成果，为实现人民共同富裕，增加人民财产性收入做出贡献。这一点既是判断企业发展质量和价值创造能力的度量衡，也是判断优秀上市公司的标准尺。
激发改革活力，实现价值提升。上市公司不仅把价值创造视为企业发展的座右铭，而且要落实到企业经营管理的各个方面，体现在企业的财务报表上，打造出向上向善的阳光企业。要坚持新发展理念，抢抓市场机遇，专注专业成长。强扎机体之基、练好内功之魂。践行上市公司改革创新的天然使命谋得更广阔的市场空间和盈利余地，实现更高层次和更深程度的价值提升，增加社会财富，推动社会进步。
三、做好社会责任的优秀履行者
赚取阳光下的合理利润。古人云，“义利并举，义在利中”。追求并赚取阳光下的利润，在心存善念的前提下谋求发展应当成为上市公司的标准规范。上市公司追求“在合法的基础上股东利益最大化”诚然不错，但如果一家上市公司只想着自身利益最大化，不以“善”作为企业治理的基本底线和准则，不把社会责任扛在肩上，那这个利是不会持久的。企业经济效益与承担社会责任不是相对立的，而是相互支撑、相互统一的。市场统计数据表明，很多上市公司已经实现义利并举，与环境友好共存，做到了经济效益与社会责任的有效统一。因此，一家高质量发展的上市公司，既要追求利润“合法”，也要追求利润“合理”，做一家阳光下心存善念、有社会责任的企业。
上市公司要坚守资本市场的人民性，把社会责任理念融入企业发展的血液当中，负责任地实施分红派息等回报投资者举措，实现可持续发展。中国已经成为全球第二大经济体，全球市场影响力不断提升，与全球在履行可持续发展和社会责任方面有了更多互动。这种互动体现了我们在推动世界的进步，以及显示了中国企业自身的追求，这对于立志成为世界一流企业来说更具有特殊的意义。
四、做好合规运作的优秀实践者
上市公司在上市前后，经历了中介机构辅导、监管监督核查，应该说已是企业合规运作的楷模。当前，国家正在深入推进国家治理体系和治理能力现代化，全面推进国家各方面工作法治化，上市公司更应以高质量发展为统领，主动作为、高标准规范运作，成为合规运作的优秀实践者。
上市公司勇于担当行业楷模。优质的上市公司，作为资本市场的翘楚，应当坚持以法律法规为准绳，在守法合规、规范运作上作表率，从根本上提升作为市场主体内生约束机制的有效性；坚持问题导向和目标导向强化公司治理水平，提高公司治理能力，通过企业内部激励提高自身发展质量的众多可能性，构建长效高质的制度体系。通过上述体制、机制等制度的力量，克服上市公司“行为短期化”“扩张冲动”“投资饥渴”等短板，更加理性地发挥长板优势，实现企业可持续发展，为投资者带来更多稳定、稳健的安全收益，为成就上市公司的百年基业长青打牢坚实基础。
风险防范既要重视“黑天鹅”，更要关注“灰犀牛”。全面风险防范是企业都必须做好的必答题，不存在避风港，也没有选择项。做好风险防范工作，首要在理念明确，贵在持之以恒。要从细微处入手，扎牢制度笼子，落实在全周期各环节流程中。要建立观大势、谋当下、图未来的机制，防范各类“黑天鹅”事件。对“灰犀牛”则更应提高警惕，克服恐惧和麻木心理，切实努力扭转不利局面。
五、做好创新驱动发展的优秀引领者
新时代，新征程，推动企业发展的源动力，已经发生巨大而深刻的变化，野蛮生长的时代已经过去，单靠资源要素投入驱动发展的局面也不能持久。对上市公司而言，创新已不仅是锦上添花的事，而是企业的第一动力，实现“弯道超车”甚至“换道超车”的必要条件，要勇于担当创新驱动发展的优秀引领者。
坚持科技驱动创新。上市公司要以科技创新培育壮大新质生产力，全维度拥抱数字化、智能化，统筹实施“人工智能+”，加强研发投入强度，争当供应链产业链链长，拥有和掌握更多关键核心技术特别是重大颠覆性技术，加快实现高水平科技自立自强，增强发展新动能。
管理创新、制度创新促进创新涌现。上市公司应该通过管理创新、制度创新，为企业发展增添新动力营造宽松的政策环境，鼓励包括科技人员在内的各类人才发挥主动性和创造性，不断提升企业的核心竞争力，并通过自身的创新强化，吸引更多的社会资本投入，从而在深度创新的基础上形成规模效应、头雁效应，构建企业厚重的护城河。
六、做好绿色发展的优秀推动者
全球新一轮技术革命蓄势待发，以高效化、清洁化、低碳化为主要特征的绿色发展时代的到来，上市公司应当奏响“绿色发展”的时代最强音，实现可持续发展。
经济社会发展的最终目的不是创造无穷无尽的物质财富，而是用可持续的方式创造美好生活、增加人民福祉。上市公司作为我国经济的重要组成部分，推动以绿色生态引领的高质量发展，才能不忘初心，不误入歧途，不以自然财富的无限损耗为代价来换取收入的增加，不以透支消费未来换取当下一时的增长。上市公司要有“功成不必在我”的境界和格局，以“功成必定有我”的责任和担当，赢得新时期上市公司的高质量发展。
提高上市公司质量，是与国家宏观战略相契合的前瞻性工作。提高上市公司质量需要资本市场、公司、企业家等各主体的共同努力，上市公司、大股东和董监高作为灵魂关键人物，肩负重任。只要有关各方树牢责任思维，做到对股东负责、对社会负责、对利益相关方负责，上市公司就一定会有所作为，发挥出应有的作用。
2023年度实践案例
中国建筑董事会秘书聚焦岗位职责，不断增强工作的系统性、科学性、创新性，注重价值创造、价值经营和价值实现全周期管控，致力推动公司高质量发展，受到了广泛认可。公司连续13年入选上交所公司治理指数样本股，连续13次荣获上市公司董事会金圆桌奖，荣获上市公司董事会、董办、公司治理、业绩说明会、ESG、投关管理等多项最佳实践案例。
一、促治理、夯基础，推动公司现代企业制度更为成熟
董秘坚持完善中国特色现代企业制度，落实国资监管和证券监管要求，推动公司治理能力现代化建设。
1.优化治理机制。坚决落实“两个一以贯之”，在完善公司治理中加强党的领导，将加强党的领导贯穿到制度修订、机制运转等全过程中，严格执行党组前置研究讨论机制。组织研究董事会监督委员会的运行机制、职责权限并推动设立，和审计与风险委员会实行一体化运行，进一步推动董事会发挥监督作用。持续深化董事会向经理层授权机制，从合理性、科学性、规范性三个维度评估，推动完善授权方案及加强内部管理的建议，进一步促进公司授权机制与经营管理的高效协同。
2.完善制度体系建设。组织修订《公司章程》基本制度，完善股东大会、董事会、董事会专门委员会及董秘等职权。推动优化董事会决策事项清单，实现各治理主体事项清单的多表合一，进一步厘清权责边界。修订完善董秘工作规则，组织开展董秘相关制度研究，充分保障董秘更好地服务董事会发挥作用。
3.落实独董制度改革。贯彻落实上市公司独立董事制度改革的意见，形成专项落实工作方案，完成独董改革相关制度修订工作。针对证券监管新规，组织开展细致研究、系统梳理、细化举措，加强业务指导，联动研究合规性要求，各项工作按计划稳步推进。
二、优服务、强支撑，保障董事会作用发挥更加充分
董秘对照世界一流董事会建设高要求，认真落实董事会工作部署，推动董事会职能作用发挥。公司连续7年荣获上市公司金圆桌奖“最佳董事会”。
1.强化会议管理。强化会议统筹谋划，以董事会年度常规会议及活动计划为主线，提前谋划、合理安排每次会议，做到会议程序合规高效，董事交流顺畅，意见表达充分。强化议案闭环管理，组织制定《董事会议案管理办法》，对议案的申报、审核、督办实现“一站式”全周期闭环管理，提升董事会议案管理规范性。强化督办落实效能，形成董事会管理纪要，分解形成督办事项，逐项明确责任单位和完成时间，组织每季度汇总执行落实情况。
2.加强独董保障。推动完善专题沟通机制，联动各部门策划会议内容和形式，推动专题沟通会议要求更加明确、机制更加畅通，实现重大事项100%会前沟通。统筹组织保障独董调研，强化独董调研规划和成果运用，聚焦企业高质量发展，组织“现场调研+云调研”多家子企业，构建“3+N”标准化调研清单体系。保障独立董事及时学习中央会议精神和中央文件政策要求，组织参加重要会议和各类培训，及时报送信息资料，强化履职支撑。
三、固合规、提品质，推动信息披露质量不断提升
董秘坚持依法合规的底线不动摇，以工作体系优化带动信息披露质量提升。公司连续6年获评上交所信息披露评价最高等级（A级），获得“年报奥斯卡”ARC国际评比金奖。
1.优化工作体系。完善自愿信息披露制度，指导出台《公司自愿性信息披露管理办法》，构建完善“强制性+自愿性”的信息披露管理体系，不断提升主动披露范围和颗粒度。优化信息披露工作机制，坚持规范编制、多级审核、合规披露机制，特别是加强与所属多家上市子企业信息的交叉审核、信息联动，突出抓好定期报告编制和披露机制优化，建立定期报告启动会机制。
2.强化品质提升。丰富披露信息内涵，坚持投资者导向，深入挖掘公司生产经营和改革发展亮点，多视角、全方位展示公司应对诸多困难挑战确保实现“稳增长”的实践。丰富信息展现形式，推动采用可视化手段进行定期报告解读和宣传，坚持以高质量的“一图读懂”、业绩宣传短视频等新媒体形式，提升信息披露的质量与传播效率。提升信披国际化，强化海外传播，编制英文版定期报告，增进国际投资者对公司的价值发现和价值认同。
四、勤交流、善互动，推动市场价值认同不断增强
董秘深化投资者保护观念，强化多元推介，助力公司市场价值实现。荣获上市公司“最佳投资者关系”等奖项荣誉。
1.加强价值传递。创新业绩推介方式，采用视频直播的方式召开业绩说明会，积极拥抱新媒体，建强投资者关系公众号阵地，多次组织发布一图读懂业绩长图、业绩推介短视频内容。保持高频互动交流，动态运营更新投资者交流信息数据库，与超百家机构投资者保持高频沟通，前往香港、新加坡开展推介活动，覆盖国际机构投资者40余家。强化投资者保护工作，组织发布投资者保护工作报告，指导认真接听投资者热线、回复投资者网络问答和投资者邮件，主动在全国投资者权益保护宣传日等节点开展主题宣贯，在投关公众号设置“投资者保护”专栏。
2.强化高端互动。受邀参加中国证监会、上海证券交易所、中国上市公司协会、中国财富管理50人论坛、安永等组织的研讨交流会、高峰论坛活动，积极发挥公司和资本市场之间的桥梁纽带作用，助力公司对外宣传推介，同时及时获取市场资讯供公司参考。
五、建机制、强统筹，推动市值管理成效不断显现
董秘坚持大市值管理理念，创新优化管理机制，积极推动公司市场价值展现。公司成为中证A50、MSCI中国A50互、富时中国A50指数成分股唯一的建筑行业代表。
1.持续优化管理机制。强化方案计划牵引，牵头形成中建特色市值管理方案，并结合上级工作要求、公司市值管理近期目标，组织编制年度工作计划，明确重点举措。落实常态化推进机制，组织召开市值管理年度工作会，与所属多家上市子公司开展交流，组织召开总部部门沟通会，指导编制月度工作简报，密切跟踪工作动态，推动管理举措落实落细。
2.积极推动市场价值展现。加强内部价值挖掘，关注资本市场前沿动态，聚焦投资者关注的热点重点，组织光伏建筑、再融资、保交楼等专题价值研究，进一步挖掘公司潜在价值。加强公司价值研究，组织编写公司投资价值分析报告、年度资本市场报告和同业可比上市公司报告等，指导编制资本市场快报、月报、股东情况分析报告等。积极回应市场需求，坚持面向投资者需求强化预期管理，积极回应市场有关业务增长、新兴业务、现金流、分红等关切。抢抓中特估机遇，统筹谋划、整体推进研究构建符合自身特点的估值框架，引导市场更加科学合理地进行估值，推动产业市场逻辑和资本市场逻辑的有机结合。
六、深学习、实调研，持续加强自身履职能力建设
董秘坚持自我学习提升，及时准确把握最新监管动态，突出抓好调查研究，不断提高工作专业度，努力提升履职尽责实效。
1.持续加强学习研究。持之以恒抓好政策理论和专业知识学习，积极参加证监会、国资委、上交所、中上协、北监局等组织的培训学习，跟踪学习、及时落实最新监管规则。深化董秘履职研究，进一步从公司治理、规范运作、信息披露、市值管理、资本运作及资本档案管理等方面梳理董秘工作实践和提升思考，并赴北京市国资委培训班专题授课交流。
2.提升调查研究实效。牵头统筹推进个人公司年度主题调研和中上协课题调研，系统落实文献研究、问卷调查及会议机制、评审机制等，多层次、多角度开展内外部调研交流，全景式展现我国上市公司股权激励现状，从收益性质、税务会计政策、激励方案要素等维度提出建设性意见，调研成果荣获中上协年度最高等级研究成果。
3.加强外部交流学习。围绕董事会建设、董秘作用发挥、公司治理等主题，加强同其他央企的交流学习和相互借鉴，助推公司加快完善中国特色国有企业现代公司治理。加强与中国上市公司协会、北京上市公司协会等联系对接，加强与协会及会员单位的沟通交流，提升公司市场影响力。持续加强与百强论坛、中国税务学会等对接，在加强合作、建言献策的同时，多渠道宣传公司品牌。
来源：聚董秘
中国小康|中经总网|中经在线 联合报道
中国小康建设研究会报刊分会
发布：中经总网·中经在线
编审：王海珠 熊辉 刘信春 郑建华
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