中经网·中经在线特别报道(熊辉 杨静 王海珠)2023年2月27日,“瀛和十周年发布会”在位于北京国际饭店三层的中国律师博物馆召开,中央电视台、人民网、北京电视台、人民日报数字传播、新华财经、中国经济报道(中经网·中经在线)、中国网、法治日报、法治网、新则、法天使、法律先生等20余家媒体嘉宾应邀出席。中国经济报道(中经网·中经在线)联席总裁杨静、执行总裁熊辉出席发布会。
金九延续,元十亨通。从2013年到2023年,瀛和生态迈入第十个年头。发布会上,瀛和公布了十周年LOGO体系,举行了十周年系列大型活动启动仪式。第七届中国律师发展论坛、第二届法律人戈壁挑战赛、“红色之旅”党建联建活动、瀛和年会、平台对接大会、图书出版等庆祝计划一一向媒体披露。
如今,法律服务行业风云际会、千帆竞逐,我们不得不发出这样的诘问:如何实现创新?如何突破瓶颈?如何长久发展?……
紧盯趋势、链接信任、和合共生,是瀛和给出的答案。
01当“趋势”来敲门
相比于西方国家律师行业漫长的发展史,“原始积累薄弱”是我国法律服务行业的痼疾。快速的进步与变革也导致律所间与律师间发展出现失衡,“两极分化严重”正逐步成为行业的现实痛点。这些较弱的律所在品牌、培训、技术、资源、业务等方面,无论从人力、物力还是财力,都很难通过自身的力量突破发展瓶颈。规模化是否为解决之道?合并与被合并是否为最佳答案?单打独斗就能独善其身吗?这是不容忽略的困惑所在。
恰逢2012年,手机在中国的市场份额首次超过电脑,移动互联网浪潮爆发。这一年,互联网正加快与其他产业融合的脚步,渗透经济社会各个角落,“互联网+”呼啸而至,这给瀛和提供了很大的启发。
2013年,瀛和便成立了。
寻找“互联网+法律服务”的破局点,成为瀛和建立和发展的第一步棋,也是瀛和走上行业“数字化”之路的始发站——瀛和深信行业数字化发展的必要性,正是把握住了所谓“趋势”,敲响了瀛和发展的大门。
图:瀛和创始合伙人孙在辰发表十周年主题演讲
相较于近年围绕“数字化”喊出的近乎“口号式”的热潮,十年前的法律服务行业还处于“数字化”的早期阶段,瀛和无疑是这一领域的“先行者”。瀛和创始合伙人孙在辰表示,“瀛和的1.0,是法律与平台结合。在这个时期,我们稳扎稳打,将平台拓展到全球数百家律所、万余名律师;瀛和的2.0,是法律和技术的融合。从OA、SAAS到自主研发KindleLaw数字化法律服务系统,瀛和踏着互联网和区块链的东风,走出了一条数字化转型的突围之路;如今,瀛和的3.0画卷正在绘就——‘布局+技术+生态’,为律所发展提供全新的战略打法。”
无论是一个行业还是一个企业,十年都可以算作一个宏观周期。纵观这十年,瀛和从2013年“移动互联网”的大潮中走来,成长为一家稳健的、丰富的、超前的律所平台,不仅帮助越来越多的律师事务所实现跨越性发展,还能推动其数字化转型进程,达成资源、业务、生态等的共建与共享。用孙在辰的话说,“十年磨一剑,我们拥有了布局之力、技术之力与生态之力。未来十年,我们做好了准备。”
02以瀛之名 聚变十年
十年,对于一家具有创新基因的法律服务平台来说,并不算短。要知道,中国中小企业的平均寿命仅有2.5年。可以说,瀛和经历了法律服务行业数字化周期的起伏和波涛,并逐渐走向浪潮之巅,扮演着工具提供者、发展赋能者、资源链接者、行业探索者的重要角色。
随着合作规模的不断扩大、平台边界的不断拓展、以及在行业探索中的不断深入,如今的瀛和已经突破了原有的发展束缚,在完成品牌升级的同时,真正匹配了市场与客户的需求,实现了“和合共生”——
完成了国内合作律所“500”的突破,实现了律所层面“Winteam500”的战略构想;丰富了发展形式,夯实线下律所合作的基础上,拓展线上数字化律所200余家;建立了总分所10余家,亦拓展了港澳联营所、境外合作办公室等,完善服务网络搭建;整合了六大中心服务,从运营、品牌、培训、数字、业务、资源上,为律所及行业提供一站式助力;举办了广泛的律所交流沙龙及活动,如中国律师发展论坛、三四线城市律所论坛、瀛和平台大会、区域律所交流会、重走长征路联合党建等,促进形成更和谐的平台共建;孵化出赢了网、法大大、原创宝、捷案通、交易宝、瀛和移民、法梦梦、乡村振兴等生态项目,实现从链接到赋能的立体法律服务网络……
可以说,瀛和是一家具有创新经营理念、超前服务意识、品牌化管理、公司化运营的法律服务平台。瀛和国内合作律所与数字化律所之间都强调平等与开放、协作与分享,以一种与时俱进的创业精神,营造了和谐、和气、和平的发展氛围;无论是线上还是线下,都能将运营、品牌、资源等重大难题实现有机结合与紧密融合。这在行业内是一种前所未有、独树一帜的思维与创新。
图:北京瀛和律师事务所党总支副书记李东祥发表党建主题演讲
“瀛和的十年是瀛和模式成功实践的十年,瀛和模式的核心是‘从链接到信任,从超链接到生态’,其底层逻辑在于律所的本质是生态,而决定这种模式成功的关键是‘链接’和‘协同’。这十年,瀛和人一直在创业,一直在路上。‘唯有热爱,可抵岁月漫长。’瀛和强调并将始终追求链接大于一切,用链接创造价值、创造信任,基于共同的认知与信任,从职业共同体走向利益共同体,再走向事业共同体。”瀛和创始合伙人董冬冬表示。
正如,种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在。十年前,瀛和选择走进一扇发展的“窄门”,诞生于聚光灯之外。经历艰辛困顿、跌宕起伏、向死而生,不仅实现了“从0到1、从1到10、从10到500”的突破,还清楚地意识到,“百花齐放、各美其美”或将成为行业新的发展法则。
图:中国经济报道(中经网·中经在线)执行总裁熊辉(右一)受邀出席“瀛和十周年发布会”合影
“一个人可以走得很快,一群人可以走得很远。”瀛和人笃信这句话。瀛和十年,讲述了一段创新发展、协调发展的故事,更讲述了一段开放发展、共享发展的故事。在十年发展的“里程碑”前,他们也期待更多同行者,携手创造更多价值。
发布:中经网·中经在线
编辑:熊辉 王海珠 郑紫文
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