中经网·中经在线特别报道（熊辉 杨静 王海珠）2023年2月27日，“瀛和十周年发布会”在位于北京国际饭店三层的中国律师博物馆召开，中央电视台、人民网、北京电视台、人民日报数字传播、新华财经、中国经济报道（中经网·中经在线）、中国网、法治日报、法治网、新则、法天使、法律先生等20余家媒体嘉宾应邀出席。中国经济报道（中经网·中经在线）联席总裁杨静、执行总裁熊辉出席发布会。
金九延续，元十亨通。从2013年到2023年，瀛和生态迈入第十个年头。发布会上，瀛和公布了十周年LOGO体系，举行了十周年系列大型活动启动仪式。第七届中国律师发展论坛、第二届法律人戈壁挑战赛、“红色之旅”党建联建活动、瀛和年会、平台对接大会、图书出版等庆祝计划一一向媒体披露。
如今，法律服务行业风云际会、千帆竞逐，我们不得不发出这样的诘问：如何实现创新？如何突破瓶颈？如何长久发展？……
紧盯趋势、链接信任、和合共生，是瀛和给出的答案。
01当“趋势”来敲门
相比于西方国家律师行业漫长的发展史，“原始积累薄弱”是我国法律服务行业的痼疾。快速的进步与变革也导致律所间与律师间发展出现失衡，“两极分化严重”正逐步成为行业的现实痛点。这些较弱的律所在品牌、培训、技术、资源、业务等方面，无论从人力、物力还是财力，都很难通过自身的力量突破发展瓶颈。规模化是否为解决之道？合并与被合并是否为最佳答案？单打独斗就能独善其身吗？这是不容忽略的困惑所在。
恰逢2012年，手机在中国的市场份额首次超过电脑，移动互联网浪潮爆发。这一年，互联网正加快与其他产业融合的脚步，渗透经济社会各个角落，“互联网+”呼啸而至，这给瀛和提供了很大的启发。
2013年，瀛和便成立了。
寻找“互联网+法律服务”的破局点，成为瀛和建立和发展的第一步棋，也是瀛和走上行业“数字化”之路的始发站——瀛和深信行业数字化发展的必要性，正是把握住了所谓“趋势”，敲响了瀛和发展的大门。
图：瀛和创始合伙人孙在辰发表十周年主题演讲
相较于近年围绕“数字化”喊出的近乎“口号式”的热潮，十年前的法律服务行业还处于“数字化”的早期阶段，瀛和无疑是这一领域的“先行者”。瀛和创始合伙人孙在辰表示，“瀛和的1.0，是法律与平台结合。在这个时期，我们稳扎稳打，将平台拓展到全球数百家律所、万余名律师；瀛和的2.0，是法律和技术的融合。从OA、SAAS到自主研发KindleLaw数字化法律服务系统，瀛和踏着互联网和区块链的东风，走出了一条数字化转型的突围之路；如今，瀛和的3.0画卷正在绘就——‘布局+技术+生态’，为律所发展提供全新的战略打法。”
无论是一个行业还是一个企业，十年都可以算作一个宏观周期。纵观这十年，瀛和从2013年“移动互联网”的大潮中走来，成长为一家稳健的、丰富的、超前的律所平台，不仅帮助越来越多的律师事务所实现跨越性发展，还能推动其数字化转型进程，达成资源、业务、生态等的共建与共享。用孙在辰的话说，“十年磨一剑，我们拥有了布局之力、技术之力与生态之力。未来十年，我们做好了准备。”
02以瀛之名 聚变十年
十年，对于一家具有创新基因的法律服务平台来说，并不算短。要知道，中国中小企业的平均寿命仅有2.5年。可以说，瀛和经历了法律服务行业数字化周期的起伏和波涛，并逐渐走向浪潮之巅，扮演着工具提供者、发展赋能者、资源链接者、行业探索者的重要角色。
随着合作规模的不断扩大、平台边界的不断拓展、以及在行业探索中的不断深入，如今的瀛和已经突破了原有的发展束缚，在完成品牌升级的同时，真正匹配了市场与客户的需求，实现了“和合共生”——
完成了国内合作律所“500”的突破，实现了律所层面“Winteam500”的战略构想；丰富了发展形式，夯实线下律所合作的基础上，拓展线上数字化律所200余家；建立了总分所10余家，亦拓展了港澳联营所、境外合作办公室等，完善服务网络搭建；整合了六大中心服务，从运营、品牌、培训、数字、业务、资源上，为律所及行业提供一站式助力；举办了广泛的律所交流沙龙及活动，如中国律师发展论坛、三四线城市律所论坛、瀛和平台大会、区域律所交流会、重走长征路联合党建等，促进形成更和谐的平台共建；孵化出赢了网、法大大、原创宝、捷案通、交易宝、瀛和移民、法梦梦、乡村振兴等生态项目，实现从链接到赋能的立体法律服务网络……
可以说，瀛和是一家具有创新经营理念、超前服务意识、品牌化管理、公司化运营的法律服务平台。瀛和国内合作律所与数字化律所之间都强调平等与开放、协作与分享，以一种与时俱进的创业精神，营造了和谐、和气、和平的发展氛围；无论是线上还是线下，都能将运营、品牌、资源等重大难题实现有机结合与紧密融合。这在行业内是一种前所未有、独树一帜的思维与创新。
图：北京瀛和律师事务所党总支副书记李东祥发表党建主题演讲
“瀛和的十年是瀛和模式成功实践的十年，瀛和模式的核心是‘从链接到信任，从超链接到生态’，其底层逻辑在于律所的本质是生态，而决定这种模式成功的关键是‘链接’和‘协同’。这十年，瀛和人一直在创业，一直在路上。‘唯有热爱，可抵岁月漫长。’瀛和强调并将始终追求链接大于一切，用链接创造价值、创造信任，基于共同的认知与信任，从职业共同体走向利益共同体，再走向事业共同体。”瀛和创始合伙人董冬冬表示。
正如，种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。十年前，瀛和选择走进一扇发展的“窄门”，诞生于聚光灯之外。经历艰辛困顿、跌宕起伏、向死而生，不仅实现了“从0到1、从1到10、从10到500”的突破，还清楚地意识到，“百花齐放、各美其美”或将成为行业新的发展法则。
图：中国经济报道（中经网·中经在线）执行总裁熊辉（右一）受邀出席“瀛和十周年发布会”合影
“一个人可以走得很快，一群人可以走得很远。”瀛和人笃信这句话。瀛和十年，讲述了一段创新发展、协调发展的故事，更讲述了一段开放发展、共享发展的故事。在十年发展的“里程碑”前，他们也期待更多同行者，携手创造更多价值。
发布：中经网·中经在线
编辑：熊辉 王海珠 郑紫文
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