（作者：张聚恩，自然科学研究员，中国科协航空科学传播首席专家，曾任中国航空学会秘书长、中国航空工业集团公司科技部长。曾参加我国多型航空装备研制生产，参与组织多轮航空科技发展战略研究与规划制定及多项目实施。著有《大国航空：从百年奋发到世纪辉煌》，迄今为止发布文章600多篇。）
【按语】2023年3月16-17日，发言不长，但很有新意。刘总重点谈了对创新投资和创新人才的看法，还谈了对学会工作的认识。一位80岁老人，思想仍如此活跃与睿智，令人敬佩。现将其发言与大家分享。
（刘高倬，1943年生人，清华大学数学力学系毕业，歼10战斗机行政总指挥、中国航空工业第一集团公司（哪一年）原党组书记/总经理（1999-2006），中国航空学会名誉理事长）
我作为“备胎”有机会参加这次创新投资大会，能够见到这么多的老同事、老朋友，而且得到了很多信息，尤其是看了顾（惠忠）总和这个委员会。我认为是非常非常地有创意，航空学会过去大量研究的是科技、科普，但是对钱、产业发展的关注较少，创投委把两个最重要的方面联系起来了。
创投的内容很多，但本质上是人才——创新创业的人才，然后投钱。一个产业有了人、有了钱，就绝对能成功。对于我们航空来说，投资的主体是国家，我们现在谈的“投”是民企介入这一块。
要说“人”的话，我想讲一点感受。最近我看网上有个段子，讲马斯克的天花板到底在哪里？大家都以为马斯克颠覆了十几个行业，可能他的天花板是超人工智能，他说不对！马斯克的天花板是要克隆马斯克，因此现在他进入了教育。
美国有一个马斯克就把世界弄得不得安宁，颠覆了十几个行业，如果美国有十个、一百个马斯克，世界将会如何？而且他办教育，虽然自己中途退学，但是他颠覆学校并不是不重视学习，而是怎么学习。他办这个学校既不看财富，也不看地位，更不看背景，先是喜欢，还要有足够的能力让他充分发挥出来。
他要做的什么事呢？他就要批判思维和创新思维。发段子的人讲，这是对我们最严峻的挑战，我们教育制度体系走下来，到底是开拓了大家思路、提升了创新能力呢？还是束缚了，反其道而行之。咱们老说“钱学森之问”，做得怎么样呢？都没有动，离实际越来越远。我就发现我们孙子辈受的约束比我们当时多，我们那时候父母没文化，愿意咋整咋整，考没考上大学都没关系，反而有了空间。
喜欢是一件非常“可怕”的事情，我们过去很多时候不是在干喜欢的事，不是在干发挥他能力的事。而且现在批判太少，没有批判哪有创新，而且现在好像说话，大家都不能说清楚。所以，你在创新创业人才这个方面没整下来，我们航空永远不行。因此，关于人才的成长、人才的培养、人才成长环境的营造，应该作为我们委员会工作任务之一。即使你办培训、办展会，都是这方面的内容，但是关于创新创业人才的这件事，挑明了比不挑明好。
第二个，刚才谈到了投资，我想纠正一个概念，也是一己之见，咱们都说军民融合，我们长期在计划经济条件下的这些央企犯了一个最大的错误，军民融合的重点是在军而不是在民，当时我看到央视做的一个对话，其中几位主要央企老总在台上坐，看完之后发现他们都觉得自己是军。我认为军民融合恰恰搞反了，军民融合只有解放军是军，所有制造工业部门都是民，那么为什么现在要说军民融合，我们在中国特定的环境之下，人民解放军没资格当甲方，有时候我开玩笑，在我那个年代，嘴上说客户是上帝，但是心里压根没把他当上帝，充其量就是一个战壕的战友，因为有你才有我、有我才有你，我们倆是不可分的。
但是甲方和乙方的关系不是战友，甲方就是上帝，乙方没有任何理由，必须为他提供服务、提供方便，所以我们解放军一直很窝囊。你去看看我们巴铁，当他们要选一个装备的时候，他是按市场逻辑，不是说咱们是铁哥们就买你的装备，在国外军事装备也是市场的逻辑，就连美国军事采购的时候也没说飞机一定要买波音的，而是全世界采购，这才叫甲方！这样才能用最少的投资建设一支强大的国防力量。
要解决这件事，就必须让民企介入，军民融合。因此，绝对不是军工企业让出70%或者80%，而是比你强的要抢走你的买卖，你有没有本事保证你在里面是最有选择，所以你要把这个设备作为竞争的一部分，这不是“让”的问题，而是人家有比你强的地方，不得不拿出来，要的是这个。
刚才谈到投资这件事，应该颠覆我们以前的认知，或者说完全按市场的逻辑来思考这件事。而这个既包括我们央企，也包括投资方民企。有的民企逻辑也不对，以为过去央企能赚钱，他也进去赚钱，也要给他优惠政策，但也有想明白的表示只要一个政策平等。因此，我想这是一个革命，在长期计划经济的环境下，真正用市场的观念来推动做好这件事。
因此，我觉得投资和创新创业人才的成长这两件事，恰恰是我们航空产业发展的最基本的东西，把这两个方面联系起来、放在一起研究，本身就是一个创新，我相信委员会集中了这么多精英，以后可能会做的更好。
在这里我也顺带说一句，必须思考航空学会到底干什么?各位都是一线下来的，要调整角色。航空学会，第一是非盈利机构，并不等于不要赚钱，有的人把这个搞混了，但是和盈利机构的区别是，赚了钱不是去为了分或者玩，而是为了回报社会和这个行业，为什么当时我们讲提升位势、创造价值（注：这是高倬总担任学会理事长时，提出的一个口号），包括社会价值、经济价值，关键在于把事怎么做的更好，我感觉最重要的是搭建平台，要人家投资方有机会坐在这，充分地获取信息、寻找合作对象。
我认为还有一点是疏通管道，很多时候政府并不明确人家的需求，虽然很想为大家办事，但不知道需求，经常忙的挺辛苦，但拍马蹄子上了。而学会名气高、没有利益，可以定期写个报告，我们学会专家组织写的应急救援（注：指汶川地震后，中国航空学会于2009年组织，向中央呈送的关于加强我国航空应急救援体系体系建设的建言书）等报告，得到了一号首长的批示，就把路走通了，这是航空学会的事。
但是具体谁跟谁谈，千万别把当年我是总经理、又是董事长退下来，这样定位就定错了，现在我就是一个退休老头。航空学会的事没有利益、可以赚钱，但是得为社会做出贡献，但我觉得我们一个是要搭建平台，这些年取得成就的就是平台不错，有很多拿的出去的竞赛，但是在疏通管道这一块上，要更关心国家的一些事。
网上的文章不能看，他不说极端了，没有流量。极端的话都不能用，而恰恰是灰度，某种程度更适合当权者，必须分析形势，在当中找一个恰当的路，而学会在这方面既有能力、又有经验，能不能给执政者、当权者出点主意。把这两方面做好了，就把学会的身份理解好了。
剩下的一句话，就是“忽悠”。当年我退下来，注意角色变化，当年科技委主任和航空学会理事长角色有点像，差不了太多，讲一个有为就有位，你成天待着就是“有你不多、没你不少”，但是因此要证明你的存在，就必须“忽悠”，这叫有为才有位。有所作为，才有你的位置。
比如说，当年航空工业一百周年（纪念活动）在小汤山剪彩，当时空军司令去了，林左鸣去了，刘高倬也站那儿，凭啥？他们理所当然要站那儿，我去了是因为航空学会“忽悠”了，我就有这个位置，站在那儿。这就是学会的工作和你们曾经的工作，一个最基本的区别。
把握好没有利益、为了整个（事业）发展，团结大家一起创造价值，这方面的事有广阔的空间。以学会的名义去整，比实体、比政府，都会有效。举个例子，航空学会能把总装、空军、海军甚至是民航局都“忽悠”起来，航空工业集团行吗？部队是你的客户，民航是你的客户，听你招呼吗？他是甲方、你是乙方，但航空学会理事长在那一站没问题，并不是你厉害，而是我没有利益，我是公平公正的，为了大家好，为大家服务，所以不要有功利，一定会整得非常好。但是这永无止境，我认为是一个新的起点，咱们怎么去走开这条路，这是你们要面对的挑战，祝福你们成功。
信息来源：聚恩君
发布：中经网·中经在线
编辑：王海珠 熊辉 王文慧
■【中经专家智库】专家智库“智囊团”-重点合作机构及重点服务介绍
■【中经联合推介】携手国家级国际性大型活动平台：为中国品牌走向全球贡献力量！
■香港国际经贸合作协会：促进各省市经贸交流与投资合作 组织产业合作代表团投资考察
■北京各省市驻京机构商务协会——共建永不落幕的“各省市政府三招三引政企合作平台”
■京忠智库——汇集雄厚国内外高端专家学者队伍的“大型国际公共关系智库”
■中经网·中经在线、国际高新技术研究院特邀领军企业研究院-联合共建“专精特新”加速器
■联合国世界旅游组织专家团队-助力各地打造“世界级旅游目的地”
■世界酒店联盟：打造文旅融合项目投资合作的国际化综合服务平台
■北京国际生命健康跨境博览会-生命健康共同体，携手贸易无国界！
■国际高新技术研究院：打造国家和地方政府的战略科技产业化平台、战略新兴产业智库
■博鳌产业发展与乡村振兴峰会：汇聚社会资源 聚焦产业发展 推动乡村振兴
■福建省食品工业协会：开创新时代食协工作新局面，推动协会工作和食品事业迈向更高台阶
■中经网-专家智库“智囊团”-聚焦新发展格局下的高质量发展【让发展更美好！】
■中经《大医健康》专家智库：汇聚医疗专家资源，助力健康中国行动！
中经网·中经在线联合权威机构共建专家智库“智囊团”（简称中经专家智库）：以“服务国家战略与经济建设，推动企业高质量发展”为宗旨，践行当好“政府的助手、企业的帮手、产业的推手”初心使命，联合“政、产、学、研、金、企、商、会”社会各界资源，为地方政府招商引资、重大项目推进、重大经济发展战略，企业技术创新、企业品牌经营创新管理等提供产业对接、专家指导、智库赋能、媒体宣传及资源整合等专业化服务，推动媒体融合创新，赋能地方经济高质量发展。
中经网·中经在线专家智库汇集了中国管理科学研究院媒体中心、中国社科院成果开发中心产学研发展战略研究院、中国未来研究会院士智谷专家委员会、北京各省市驻京机构商务协会、京忠智库、联合国世界旅游组织、联合国经社部世界酒店联盟、国际高新技术研究院、香港国际经贸合作协会、《中国企业报》集团证券市场研究院、中国民族贸易促进会、中国食文化研究会、中关村科技企业协会、国家建材大数据研究中心、中建政研集团、北大纵横管理咨询集团、北京高精尖科技开发院、纳斯达克（中国）金融中心等多家权威机构及院士专家组成的实战知名专家院士智库机构。按照中央指示精神，倾力服务于各城乡区域经济、科技成果转化、政府招商引资、工业园区提质增效、乡村振兴、文旅产业、民族品牌打造与大中型企业品牌经营创新项目为中心的高端智囊机构。将致力打造中国管理科学一张耀眼的中国名片，有力促进我国各区域经济、企业高质量发展！
声明：除原创内容及特别说明之外，推送稿件文字及图片均来自网络及各大主流媒体、微信公众号等公开渠道，我们对文中观点保持中立，仅供参考、交流等非商业目的。转载的稿件版权归原作者和机构所有，如有侵权，请提供相应证据证明联系我们删除。
百度搜索：中经网·中经在线“三驾马车”超级资源综合赋能平台，陆续推出：中经《企业品牌》展播；中经《音乐作品》展播；中经《艺术名家》展播；中经《中医传承人物》展播；《中经会客厅》；中经《云端会议》；中经《十大对接“直通车”》；中经《上市公司》频道；中经《专家智库“智囊团”-让发展更美好》；中经《“三招三引”落地各省市重点项目库》；中经《重点单位专版专题》；中经《大型活动专版专题》；中经《大型访谈栏目专题》；中经《投资山西》特别专题；中经《大医健康》频道；中经《终身学习汇编》；中经《新春大拜年视频专题》；中经《“专精特新”加速器》等等栏目或项目板块。
北京各省市驻京机构商务协会等单位
工业和信息化部备案号：
