聚焦“大商务与复盘”！中建五局召开第十九期总经济师研讨班

中经网·中经在线长沙讯（张星兴）为贯彻落实局“12568”大商务管理体系工作要求，提升企业高质量发展水平，3月23日至24日，中建五局第十九期总经济师研讨班在信和学院举行，局党委常委、副总经理、总经济师、总法律顾问刘顿出席，局副总经济师、商务管理部总经理彭爱平作开班讲话。

据了解，本次培训紧扣局“项目提升”年度工作主题，采用内外部专家授课、经验分享、分组研讨等多形式结合展开，主题突出、内容丰富。培训特邀中建集团项目履约管理部副总经理李建伟授课，他从大商务管理、竣工结算管理、供应链管理等方面对集团商务采购管理重点工作进行系统展示与讲解，分享了优秀单位大商务管理、供应链管理及考核兑现管理经验，干货满满，学员们受益匪浅。

中建五局局法律事务部总经理李应泉、局商务管理部副总经理邓浪沙、外部讲师张福林分别以《总经济师需要具备的法治思维》《大商务与复盘》《工程项目商务谈判与沟通技巧》为题进行授课，从法治建设、总经济师法治思维的养成与运用到大商务和复盘如何良性互动，再到商务谈判技巧，结合丰富案例，深入浅出地为学员开拓思路。

培训期间，与会学员围绕“大商务”管理“八个1%”的推进、提升项目品质两个主题现场研讨，学员们结合工作实际深入思考、积极讨论、踊跃发言，共同为高质量管理出谋划策。三级单位总经济师代表进行现场述职，项目经理代表作“项目岗位目标责任制”经验分享。

刘顿在总结讲话中指出，各单位要融会贯通、传达落实本次研讨班的学习内容，明确“大商务”管理是一把手工程，全面落实商务管理年度重点工作，以践行大商务管理为工作主线，做好“六力”建设，即做实“大商务”，持续塑强大商务践行力；做透“营销源”，持续提升项目营销品质竞争力；做强“两中心”，持续强化两大中心支撑力；做优“两责任”，持续调动项目价值创造力；做精“三同步”，持续提升项目结算攻坚力；做深“四个库”，持续提升后台服务力，全面助力企业实现高质量发展。

研讨班设1个主会场和多个视频分会场，各二级单位总经济师、副总经济师、商务部门经理、三级单位总经济师参加。

来源：中建五局融媒体中心