中经网讯 近日，北京热能鸿业投资公司5楼会议室宾客盈门，董事长侯志敏通过介绍、小视频播放，把管理标兵李满精心打造民心供热工程、使老旧管网项目一冬天零投诉事迹，介绍给来参观学习的客人。最后激动的说，在热能鸿业，乡下人转换成城里人、农民工蜕变成城市服务商实例举不胜举，是北京鸿业集团健康发展的核心竞争力。
热能鸿业董事长侯志敏观看员工许愿树
北京鸿业集团董事长侯志敏，是从赤城县到北京创业成功的企业家。他所经营的项目，多数员工都是从赤城、张家口地区到北京打工的农民工。在19年的创业发展历程中，他深知人才对企业发展的重要性，更知道赤城农民工转换成城市合格产业工人对于城市文明建设、对于农村脱贫奔小康的重要意义，一直把劳务培训、提高农民工素质作为发展战略系统推进。确立了”发展理念人本化、项目管理专业化、工程管理标准化、管理过程精细化、管理手段信息化“五化管理模式。每年投入人力、物力加大培训力度。内部系统培训以商学院模式年年组织，以燃烧机攻关、维保维修等问题导向组建攻关小组的学习，灵活推进。“师傅带徒弟，高管带中层管理者”等人才成长机制不断完善、推进。2015年7月1日，热能鸿业党支部还联手赤城县委组织部，共同召开“千人农民工成才工程暨建党94周年庆典仪式”，实现企业与地方政府联手打造农民工成才的系统工程。
与赤城县委组织部联合开展党员组织生活会
董事长侯志敏深知，一个企业的健康发展，培养人才至关重要，但给人才施展才能的机会是重中之重。十几年来，他秉持“为清洁能源做出贡献，为千家万户创造价值”的企业使命，坚持“责任、安全、坦诚、完美”的核心价值观，一方面推行合伙人机制、绩效工资制、年目标责任书签订等制度，推进共创共享共赢良好局面，另一方面以《鸿业人》内刊、“健康跑团”、“战狼队”“女子别动队”、年度总结表彰大会、“与使命连接小视频拍摄”等多种形式，激发员工队伍的精气神儿
“热能鸿业我的家”成为员工内心认可，也化作全体员工攻坚克难的力量，推进企业持续健康发展。有一个项目因为连续十几年不热收费率只有十几个百分点，让“老东家”转让到热能鸿业手中，接受新任务的鸿业人，爬楼梯、钻地沟、守寒夜，最终解决了很多单元、很多客户多年不热顽疾，用户不仅给企业送来锦旗，还积极用缴费近90个百分点的行动，对热能鸿业投出了赞成票。就这样，北京鸿业集团依靠这支能打硬仗的队伍，从十几个项目发展成上百个项目，从一家公司裂变成7家公司，服务客户超过2000多万平米，供热服务区域也从北京，走向了京津冀、山西、东北等城市。
2015年热能鸿业党支部与赤城县委组织部联合开展庆祝建党94周年暨千人农民工成才工程座谈会
面对未来百年新征程，董事长侯志敏再次向全体员工发出了动员令：以因势而谋、顺势而为，造势而上的三势分析，进一步打造企业的凝聚力、生产力、竞争力。在疫情严峻形势下，一方面项目单体作战维保维修，另一方面线上开展培训工程：经营有道、管控有术、协调有方、团队有将等讲师课程系统讲授，《鸿业人》自己的“三势三力”案例分析精彩纷呈。
董事长侯志敏在开班讲话中说，人才培训永远是企业健康发展的核心竞争力，目前，鸿业集团的培训基地已经建成，我们要在未来的新征程中，要为“打造城市供热综合服务商”战略培养更多的合格人才，为中国经济发展做出我们民营企业的更大贡献。
来源：中经网·中经在线
编辑：王海珠 姚咏梅
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