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    咏梅访谈| 朱宏任:同行若金

    中经总网  2024-11-29 10:24     浏览量:212124

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    朱宏任

    中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼秘书长

    文|姚咏梅

    来源|企业家杂志

    朱宏任长期在国家宏观经济部门工作,曾任国家发展改革委副局长,工业和信息化部运行监测协调局局长、新闻发言人、党组成员、总工程师,分管过经济运行、国家产业政策、中小企业发展、消费品行业等领域工作,如今担任中国企业联合会、中国企业家协会(以下简称中国企联)党委书记、常务副会长兼秘书长,始终关注企业的发展,助力企业家权益维护。

    《同行:从专精特新到世界一流》(以下简称《同行》)一书,是朱宏任到中国企联之后的部分讲话文章摘编,也是他与企业一路同行的见证。近日,《企业家》杂志就此书采访了朱宏任。

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    同行之源:保护和激发企业发展内生动力与创新活力

    《企业家》:祝贺您的新书《同行》出版,书名有什么特别的含义?出版的初衷是什么?

    朱宏任:本书是近年中国企联工作的参照,也是我服务企业和企业家的真实记录,是中国的企业、企业家与中国企联携手同行的心路历程。

    专精特新企业不仅在市场经济中扮演重要角色,还在社会发展中发挥着不可替代的作用。我对企业的发展特别关注,愿意与中国企业的发展同行。2011年我在工业和信息化部工作期间,丰富发展了中国中小企业专精特新的工作思路,以更好地推动中小企业的发展。目前,我国有5000多万家中小企业,累计培育专精特新中小企业14万多家,国家级专精特新“小巨人”1.5万家左右。

    中小企业好,中国经济才会好;中小企业稳,宏观经济大盘才会稳。希望《同行》的出版可以提升我国中小企业的国际竞争力,保护和激发企业发展内生动力与创新活力,补齐行业短板,奠定基础,助力我国经济整体性持续向好。

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    △中国企联坚持传播管理智慧,管理类书籍、报刊的出版是其中的服务之一。

    《企业家》:您为何如此看重专精特新?

    朱宏任:近年来,每当宏观经济运行出现较大幅度波动的时候,有一类中小企业具有很强的抗击能力,分析出共同特点是专精特新。

    首先,专精特新中小企业带动当地经济更具活力和韧性,具备较强的抵御市场风险的能力。如果越来越多中小企业走专精特新之路,将对中国经济的稳定发展形成有力支撑。

    其次,创新能力不足已经成为影响我国经济发展的大问题,需要一大批企业以更多力量投入实体经济的创新活动,而专精特新中小企业正是其中最为活跃的部分。

    再次,专精特新中小企业是国家创新能力提升不可或缺的重要力量,常常率先实现关键零部件、关键技术的突破,出现在有效打破国外技术垄断的第一线。最后,企业“深耕细作”式的生产方式有利于不断提高竞争力,有效提升产业创新能力和发展质量。

    书中的第一部分专门谈了专精特新,精选了我近几年对专精特新的认知、发展的重要举措、深层次逻辑等。

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    与时代同行:拥抱变化,不断向“新”而行

    《企业家》:AI等数字经济成为新赛道,数字化转型和智慧企业也是您特别关注的,也是书中的重要版块。

    朱宏任:是的。在这个日新月异的时代,每一个细微的变化都可能孕育巨大变革,新科技革命和产业变革正成为源源不断的动力,企业要想持续健康发展,必须顺应时代的变化,用最大的热情拥抱变化,不断向“新”而行。

    数字化转型是利用数字化的技术和能力、驱动企业发展模式创新和生态系统重构的一种新途径。数字经济的发展将成为衡量国民经济增长速度和质量的重要因素,谁在数字化转型中取得先机,深度挖掘数据优势,谁就控制了国际社会经济竞争的制高点,谁就将主导新一轮的全球科技革命和产业变革,分享新技术创造的红利。因此,企业要借助数字手段,提升创新链、稳定供应链、强化产业链、增强价值链,不断开拓创新。

    《企业家》:向“新”而行的“新”包括哪些方面?

    朱宏任:“新”代表中国企业未来的发展趋势,只有创新才能实现更好地发展。

    “新”是社会热点与企业发展需求,极具前瞻性。创新是生存发展的关键,只有不断创新,创造价值,才能适应经济新常态,实现企业的长远发展。

    “新”是技术创新的火花,是产业升级的引擎,是国际化战略的航标。它推动企业不断突破自我,在数字化、智能化的浪潮中乘风破浪,加速迈向高质量发展的新阶段。

    “新”寓意着开放合作的广阔空间,企业携手共进、共享资源、共谋发展,共同绘制出一幅幅激动人心的创新画卷。

    “新”是思想碰撞与交融,希望通过发现、分享企业家们的“新”故事、“新”成果,共同探索新质生产力的发展路径,为打造更多世界一流企业贡献力量。

    “新”也贯穿《同行》这本书,从中小企业追求专精特新到央国企向世界一流企业努力;从管理创新到文化的传承与融合;从传统企业到抓住时机,以人工智能推进可持续发展......只要坚定信心,勇于探索,中国企业在“新”的引领下,将开创更加辉煌的未来。

    “同行才能同进。在人类命运共同体的大生态中,每个人或每个组织只是生态链中很小的组成部分,只有携手同行、相互促进、共生发展,实现资源共享和优势互补才能走得更远。”——

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    与管理同行:促进中国企业管理思想和管理模式创新

    《企业家》:传播管理智慧是《企业家》杂志办刊宗旨的重要组成部分,您在书中特别谈到管理智慧,请您解读与管理同行的渊源?

    朱宏任:传播管理智慧也是中国企联的重要职责。1983年,中国企联创始会长袁宝华创造性地提出“以我为主,博采众长,融合提炼,自成一家”的“十六字方针”,为建立中国特色的企业管理科学体系指明了方向。为表彰企业家对推进中国企业管理现代化所做出的杰出贡献,自2005年起,中国企业管理科学基金会设立“袁宝华企业管理金奖”,表彰和奖励在中国企业管理领域锐意进取、开拓创新,为形成体现中华文化的管理方法、管理模式和管理理论,做出杰出贡献的中国企业家,促进中国企业管理思想和管理模式的创新,提升中国企业管理水平,推进具有中国特色的企业管理现代化事业。

    如今,中国企联基于传播管理智慧,为企业和经济管理部门提供培训、咨询、信息、研究成果等项智力服务,出版管理类书籍、报刊,开展国际交流,以推进企业管理现代化和生产技术现代化,探索和建立有中国特色的企业管理体系为各项工作的总目标。如展开了“全国企业家活动日”“中国500强企业高峰论坛”“全国企业管理现代化创新成果”“全国企业文化年会”等等品牌活动,为企业搭建交流平台。

    《企业家》:管理创新为何如此重要?

    朱宏任:管理创新是中国企业成长壮大与高质量发展的必由之路。自1978年中国拉开改革开放大幕,企业管理创新就与经济改革同行。当前中国正处于由大变强的关键期和战略期,企业家面临的任务是既要带领员工生产出一大批具有先进水平、满足消费者需要的产品,也要形成适应时代潮流的新管理模式。

    党的十九大提出“培育具有全球竞争力的世界一流企业”,明确新时代国有企业改革发展的目标方向。国务院国资委也研究部署了中央企业创建世界一流示范企业工作。创立世界一流的企业和产业,首先需要具有一流的管理。从近代经济发展史可以清晰地看到,没有一流的管理就不可能造就一流的产业和企业。20世纪初,美国超越英国,不仅依靠技术装备,而且依靠福特流水线生产方式等科学管理经验;日本经济在“二战”后快速崛起,不仅得益于制造业水平的提升,而且与其创造出全面质量管理、精益生产等管理模式并普遍推广分不开。

    目前,新一代信息技术正在改变传统的产业支柱形态,引发新工业变革,使经营的生产方式、组织形式、营销服务等发生重大变化。企业家探索的管理新模式、新经验,对于把握国际产业变革新趋势、提升中国软实力很有必要。

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    与文化同行:助力企业形成凝聚力、吸引力、发展力和市场竞争力

    《企业家》:为了更好地了解企业情况,出差成了您的工作常态,走访、调研很多优秀企业,这些企业之所以优秀的原因是什么?

    朱宏任:文化是企业得以健康持续发展的软实力,是企业生存和发展的核心,是培育企业家精神的土壤,不仅代表企业的形象和品牌价值,更影响员工的思维方式和行为价值,以及企业的决策和发展方向。优秀的企业文化充分体现企业精神风貌,是企业发展的精神动力,对企业的持续、稳定、健康发展起到重大的推动作用。优秀的企业文化,有助于企业形成凝聚力、吸引力、发展力和市场竞争力。中国企联的企业文化工作部,持续多年开展全国企业文化交流、服务、研究工作,发现、培育“全国企业文化示范基地”“全国企业文化最佳实践企业”。树立了中国中铁、江铜集团、陕投集团、奇瑞控股等优秀企业文化典型,也让更多企业获取文化的力量。

    《企业家》:每个企业都有独特的企业文化,您认为创建企业文化的关键是什么?

    朱宏任:性格决定命运,与人的性格一样,企业也有自己的“性格”。优秀的企业文化是有个性且独特的,决定企业命运,是引领企业创造经济效益和社会效益的发动机。

    企业文化重点在实践,关键在机制。先进的企业文化理念只有与技术创新和经营管理创新有效融合,演化为员工自觉遵守的行为准则,才能在企业运营中落地生根,有效转化为企业的凝聚力和战斗力,更好地促进企业发展。要通过机制的建立与执行,使体现管理核心要求的文化理念内化于心,外化于行,真正变成员工发自内心的行动。

    企业文化既要自始至终初心不改,成为时代变迁中坚定企业信念的定海神针,又要与时俱进,反映时代特征。

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    同行同进:实现资源共享和优势互补

    《企业家》:您为什么选择“同行”作为书名?

    朱宏任:同行才能同进。在人类命运共同体的大生态中,每个人或每个组织只是生态链中很小的组成部分,只有携手同行、相互促进、共生发展,实现资源共享和优势互补才能走得更远。

    中国企联是平台型组织,要在日常工作中发挥集聚企业、政府、社会资源的优势,帮助企业以更高站位思考发展问题。同行可以与企业同向发力,推动经济的持续健康高质量发展。在知识经济与全球化交织的时代,个人与组织形成一种共生关系,同行促进个人成长与企业发展;同行能够助力企业整合资源,进行跨界合作和技术融合,让企业在变革中保持竞争力,提升企业的全要素生产率和技术创新水平。

    总的来说,同行若金。希望与企业、企业家同行,获取更多的企业智慧,为企业提供有益的参考和启示,助力企业在复杂多变的市场环境中稳健前行。

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    中经总网/世界品牌研究院 联合报道

    发布:中经总网·中经在线

    总编审:王海珠

    总监制:熊辉

    编辑:郑建华 刘信春 

    统筹编辑:姚咏梅

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